普通的实业制造公司怎样进行数字化转型?这个话题是很久之前就已经开始在讨论的，也是大家一直都要谈论的。说到数字化转型，必然绕不开MES（制造执行系统(Manufacturing Execution System)，一般也叫制造管理系统。

制造执行系统是一种基于信息技术的管理工具，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。其主要作用是帮助企业实现生产过程的数字化、自动化和智能化管理，从而提高车间生产效率、降低成本、提高产品质量，促进企业可持续发展。实业制造公司在下定决心进行数字化转型之后，面对的是市面上繁多的MES供应商，类型丰富的系统产品，往往不知道如何选定。概要步骤应该是，分析公司内部的组织架构，物理布局，业务流程，再明确提出当前目标，以及期望控制到的成本范围。然后进行对比选择一家合适的供应商来实现数字化转型。

那么在这一块，北京谷器数据有限公司，作为专注于离散行业智能制造的数字化协同制造服务商，就是一个很好的选择。我们总部位于北京，并在上海、武汉、合肥、绵阳、济南等地设有分支机构，基本上都能实现到厂提供辅导。

咨询团队拥有二十余年的经验，能很精准的依据实业制造公司的当前架构以及生产现状，分析得到合乎数字化工厂的系统型组织架构(服务于系统的内部组织架构)。从顶部开始解决问题。实施团队能依据当前的物理布局，生产流程等信息，结合相似公司的先进成熟的物理布局，进行规划，以便更加符合数字化工厂运作。而对于生产内部执行过程的优化，则能按照信息化数字化的标准规范模式，进行修正。在执行层处理和适应各种场景。即便缺少专业的信息技术人员，也能很精准找到适合公司的系统运作方案。通过提供SaaS+低代码开发的企业数字化转型解决方案，我们能以相对低的成本实现公司灵活地进行数字化转型。